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抛售骨科,狂买心血管,强生到底在害怕什么?

2026-04

▲文章来源:医械汇

▲转载请注明以上来源


为了活下去,医疗巨头强生正在“肢解”自己!


01

在“逃命”的方向,一路狂奔

提到“强生”这家公司,大家脑海里浮现的是什么?是香喷喷的婴儿爽身粉?是邦迪创可贴?还是温柔体贴的家庭医生形象?


如果你翻开强生过去十年的财报和华尔街的并购记录,你会发现,这家活了140年的巨无霸,根本不是什么温情老字号,而是一台极其冷酷、极度嗜血的“资本机器”。


最近这两年,强生干了一件震动整个医疗圈和华尔街的大事——它亲手把自家年营收将近百亿美金的“骨科业务帝国”,直接给“肢解”剥离了


强生骨科的命运起伏,堪称医疗器械行业最戏剧性的商业案例。


很多人问:“强生是不是疯了?这种跨国巨头的大动作,是不是又在下什么引领时代的大棋?”


而我仔细盘了一下它这十年的账本,得出了一个极其反常识的结论——强生不仅不是在引领时代,它根本就是在一路狂奔着“逃命”!


今天,我们就来扒一扒,为了活下去,医疗巨头强生对自己到底有多狠?它砸下几百亿美金疯狂扫货的背后,到底藏着医疗器械行业怎样残酷的终局?


02

狠起来,连“亲爹”都不要

在讲它为什么抛弃骨科之前,我们得先了解一下强生的“渣男”体质。在强生的字典里,只有四个字:“利润”和“垄断”。一旦你不能帮它赚大钱,管你是亲儿子还是老祖宗,统统扫地出门。


比如2023年,强生干了一件震惊全家的事情:它把创立了100多年的“消费者健康部门”直接剥离上市了,成立了新公司叫Kenvue。


啥意思呢?就是大家最熟悉的邦迪、泰诺、李施德林漱口水,全被强生给踢出家门了!


为什么呀?因为华尔街的资本大佬们嫌弃啊!

你想,卖创新药、卖高端医疗器械,毛利率动不动就是百分之七八十;但你卖个创可贴、洗发水,撑死也就是个快消品的利润,而且增长极慢,天天还要吃滑石粉致癌的官司。

强生高层一拍大腿:“这严重拖累了我们高大上的估值!分家!必须分家!”

你以为这就完了?在医疗器械老本行里,强生更是翻脸无情。


把时间拨回2015年。

当年心脏支架是个绝对的印钞机,强生旗下的Cordis,那可是心脏支架的开山鼻祖,给强生赚下了半壁江山。


结果呢?随着技术普及,各家厂商开始疯狂内卷打价格战。强生一看,哎哟,这玩意儿利润率跌破红线了,直接以不到20亿美金的“白菜价”,把Cordis打包甩卖给了一家经销商,自己拿着钱溜之大吉。


发现没有?没有永远的王牌,只有铁打的利润率。


03

曾经的小甜甜,现在的牛夫人

好,我们现在回过头来看这次的主角:骨科业务。


强生的骨科部门叫 DePuy Synthes。


14年前(2012年),强生可是花了197亿美元的天价,把瑞士的创伤骨科巨头辛迪思(Synthes)给娶进门的,一口气搞出了全球最大的骨科帝国


当时的强生那是意气风发啊!以为骨钉、骨板、人工关节这些玩意儿,能躺着赚个几十年。


但现实,狠狠给了强生一个大逼兜。


这十几年发生了什么?全球老龄化确实加剧了,但各国的医保也快被掏空了呀!尤其是咱们中国市场,祭出了一个终极大杀器——“集采”


好家伙,几万块的人工关节、大几千的骨科脊柱耗材,直接给你砍到“脚踝斩”,打成了白菜价。在这样的降维打击下,强生骨科业务的全球增速,常年可怜巴巴地趴在1%到2%左右。


曾经花两百多亿买来的“印钞机”,现在变成了财报上极其难看的“拖油瓶”。


强生的高层看着财报,冷汗直冒。他们太清楚了:“骨科耗材”的暴利时代,彻底结束了。 只要你的技术壁垒不够高,只要你能被轻易仿制,你最后都会沦为拼成本的低端耗材。


所以,强生的操作极其果断:剥离!重组!分拆!这个沉没成本我不背了,爱谁谁!


04

拿着300亿美金,疯狂“买未来”

卖了支架、踢了消费品、剥离了骨科,现在的强生,兜里揣着几百亿美金的现金。

它去哪儿了呢?它去“未来”扫货了。


我们来看看强生最近几年丧心病狂的“高位接盘”:

  • 2022年,全球资本寒冬,大家都在捂紧钱袋子,强生直接反手掏出166亿美元,买下了做人工心脏泵的 Abiomed;

  • 2024年,又花了131亿美元,买下了心血管震波碎石的明星公司 Shockwave Medical。


大家仔细看强生的这两笔收购,这里面藏着医疗器械下半场最核心的通关密码。


从打钢板的骨科,转向人工心脏和震波碎石,这说明强生的航向发生了180度的大漂移——它从“静态的、便宜的纯耗材”,全面跃迁到了“动态的、具备极高手术壁垒的设备+耗材”联合体。


为什么Shockwave的震波碎石球囊那么贵,还能让巨头抢着买?

因为它根本不是一根普通的塑料管子,它是声光电能量医学的结晶。更重要的是,这玩意儿不仅机器难造,医生学起来也难!


这就是强生的阳谋:只要我的技术足够复杂,只要医生的学习曲线足够陡峭,别人就仿制不出来,我就能避开内卷,死死守住我高高在上的毛利率。


05

谁会是下一个猎物?

所以,看到这里,如果你是医疗行业的从业者、或者你手里捏着医药股,你应该已经看懂巨头的游戏规则了。


强生花300亿美金买下的Abiomed和Shockwave,对于我们来说,只是一个“滞后指标”。它告诉我们“现在”什么最赚钱。


但是这种资本信号往往是延迟的。


如果你想知道10年后的医疗器械长什么样,千万别只看大并购,你要去看强生的创投基金(J&J Innovation,也就是大名鼎鼎的 JLABS),在天使轮和A轮投了谁!

比如,强生早在2019年就花34亿美元买下了手术机器人 Auris Health;近期他们又在疯狂布局AI辅助诊断、脑机接口、和极早期神经调控


未来的外科手术,核心不再是卖你手里那把“刀”,而是卖那套“算力系统”。

如果你正在这些“高壁垒、高溢价”的无人区里创业,那么恭喜你,你就是这些跨国巨头未来案板上最垂涎欲滴的一块肥肉。


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