美敦力十年巨献，万亿之城诞生全国最大骨科器械群

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7月，央视CCTV-4【中国新闻】栏目在《投资中国-开放共赢专题》对美敦力康辉常州科技园进行了采访和报道，表示美敦力作为首批进入中国市场的跨国医疗科技企业之一，近年来不断加码本土全价值链布局。

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美敦力在中国共建有六座工厂，分布在上海、常州和成都。

上海两个分别建立在闵行浦江镇和临港，常州两座是康辉和康迪，成都是生产肾透析的产品和糖尿病产品的两家工厂。

2023年4月，美敦力董事长兼首席执行官 Geoff Martha亲手为常州科技园奠基，将建设智能制造中心、研发卓越中心、创新孵化中心、客户体验中心，成为美敦力全球生产基地和康辉医疗全球总部。

就此，美敦力已经实现了覆盖研发、生产、销售、临床培训、孵化、基金的完整本土价值链分布，这也是美敦力来到中国30多年间不懈的追求。12月，美敦力康辉常州科技园创新孵化中心正式揭幕，新大楼的建设项目也如期拿证。

细数下来，就会发现常州不仅是美敦力的应许之地，也是许多医疗器械企业的首选。

联影医疗在全球范围内的四大生产基地，分别位于上海、常州、 武汉、美国休斯顿。常州基地用来生产MR、CT、XR、放疗整机产品生产等，是目前唯一投产使用的基地。

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宝莱特拥有常州华岳血液透析粉液生产基地；澳华内镜总部位于上海，但也在杭州、常州拥有2个生产基地。

常州，2023年才新晋成为全国第25座万亿之城，为何屡屡引企倾心？

01

常州医疗器械市场

常州，地处江苏省南部、长三角腹地，东与无锡相邻，西与南京、镇江接壤，南与无锡、安徽宣城交界，与上海、南京两大都市等距相望，地理位置优越。

在交通上，常州有京沪高铁、沪宁城铁、沪宁高速、宁杭高速、沿江高速、312国道、京杭运河、国家一线口岸长江常州港、民航国际机场，水陆空交通均十分便捷。

除了区位优势外，常州市医疗器械产业链产品丰富，类别上涵盖了43类医疗器械中的31个大类，已形成外科植入物、高分子医用耗材、卫生材料、手术器械、康复器材和诊断试剂六大特色细分产业群。

1.成熟的医疗器械集群

常州市已成为全球骨科植入器械重要生产基地，集聚了以康辉、创生、奥斯迈、巴奥米特为代表的20余家骨科器械企业。

此外，全国70%的注射器胶塞由常州供应，全国一次性注射器生产企业一半以上在常州，其中一次性注射器全国前十强企业有两家在常州，分别是江苏康华医疗器械有限公司和常州市回春医疗器材有限公司。

吻合器产业也发展成为特色产业集群。当地的官方数据显示，2022年，常州有53家吻合器类生产企业，约占全国吻合器生产企业的60%。

2.产业规模

2023年常州GDP迈过万亿门槛、达1.01万亿元，增长6.8%，居全国同类城市第6位。

所辖五区一市GDP均在900亿元以上，全部上榜“全国高质量发展百强榜单”，其中，武进3222亿元、新北2118亿元，分列全国百强区榜单第3、第7。

常州市有生产企业534家，其中，有高新技术企业136家，有专精特新小巨人企业4家，有上市企业3家，有挂牌企业2家，有专精特新中小企业18家和科技型中小企业119家。

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3.产品注册

截至2023年12月31日，常州医疗器械累计产品注册证数量达6358张，其中III类医疗器械产品注册证649张，II类医疗器械产品注册证2627张，I类医疗器械产品备案3082件。

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02

常州骨科的前世今生

常州的骨科是在一群优秀的吻合器创业者的开拓下成长起来的。

蒋谊康，作为常州医疗器械领域的杰出代表，不仅一手创立了骨科行业的领军企业康辉医疗，还引领了吻合器市场的革新，创立了行业标杆品牌康迪。

以康辉医疗为例，其发展历程深刻体现了蒋谊康的远见卓识。1997年，康辉医疗成立。2006年，蒋谊康高瞻远瞩，引入了一系列专业人才，包括资深职业经理人杨利波及质量管理专家王志敏等，对康辉医疗进行了全面的管理革新与股权激励，为企业注入了新的活力。

杨利波接掌康辉医疗后，迅速启动了一系列战略举措：吸纳全球500强企业的高级管理人才，重塑产品研发生产流程，优化市场营销策略并拓展海外市场，同时制定了明确的上市与并购蓝图。

这一系列现代化转型举措，让康辉医疗从迷茫中脱颖而出，确立了清晰的发展愿景、企业使命、文化内核及战略规划。

四年后的2010年，康辉医疗的辛勤耕耘迎来了收获的季节，成功登陆纽交所，融资高达6842万美元，开启了国内外并购与全球扩张的迅猛增长模式。同年，公司净利润跃升至1510万美元，同比增长32.9%，彰显了其强劲的市场竞争力。

蒋谊康的成功不仅激励了个人，更在常州医疗器械行业掀起了“内卷”式变革的浪潮。受其影响，常州多家吻合器企业纷纷效仿，加速建立健全现代企业管理体系，提升市场竞争力，推动了整个行业的规范化、科学化发展。

随后，这股变革之风继续吹拂，国内吻合器领域的佼佼者如康迪被美敦力全资并购，三联星海归于美国康桥资本麾下，而常州智业医疗、博朗森思、伊沃特、瑞索斯等也相继被乐普医疗整合。

十年间，美敦力持续投入对常州基地的能力建设，已完成与美敦力全球质量体系的全面对接，配备的上千套生产设备中，2/3以上为国际先进的机加工设备。

常州科技园将承担美敦力全球生产基地与康辉医疗全球总部的双重职能，持续为全球市场提供高品质的手术工具和植入物的同时，积极投入本土研发和生产，为中国患者提供多元化的优质骨科解决方案。

03

常州做对了什么？

常州是知名的医疗器械大市，在医疗器械产业规划上，针对《常州市“十二五”新兴产业发展规划》中提到的多种问题，常州是怎么做的？

一、建设特色产业园，打造区域竞争优势

当时，常州生物医药产业园主要打造医疗器械及设备、生物技术新药及试剂等五大产业方向。耗费了大量资源后，常州生物医药产业园迅速发展：2010年，其被批准为省级科技产业园区；2011年，被授予江苏省生物医药和工程特色产业基地称号。

2013年，常州生物医药产业园与薛家镇“园镇合一”，园区面积由6.3平方公里扩至20.7平方公里，重点发展产业由治疗领域向预防、康复领域延伸，战略定位也升级为“生命健康产业园”。

通过特色产业园的建设，常州的医疗器械企业逐渐聚集，降低了整体成本，形成了区域竞争力，加上产业链企业的出现使其社会化分工更加精细，最终提高了企业效益、提升了市场竞争力。

二、培育科研人才，牵线搭桥促创新

常州大力引进创新项目，并力邀美国、以色列等国家的医疗器械项目落地。例如，在招商部门的努力下，德凯医疗带着世界首创的“可降解吻合器钉”项目入驻常州天宁；美国巴奥米特公司投资1500万美元在常州建厂；188家以色列独资及中以合作企业落地中国以色列常州创新园。

另外，常州还帮助企业与高校、研究所等科研机构牵线搭桥。2015年，常州组织38名企业家前往浙江大学，并召开科技对接洽谈会，探讨双方合作的方法和途径；2021年，常州市科技局帮助华森医疗对接以色列趋势线集团，并促成双方合作，联合攻关新型吻合器。

三、搭建融资平台，助力投资并购

针对招商引资缺乏战略项目的问题，常州一边搭建融资平台，孵化本土企业成为龙头；一边引进知名跨国械企，推动企业间的投资并购。

在企业的主动选择及常州的支持下，美敦力于2012年收购康辉医疗；史赛克于2013年以59亿港元并购创生医疗；柯惠于2014年并购康迪医用吻合器65%的股份；维梧资本与鼎晖投资于2013-2014年向健瑞宝医疗合计注资1亿元。

值得一提的是，这一时间段医疗器械领域的并购重组十分活跃，且美敦力、强生、史赛克等知名跨国械企并购的标的主要集中于常州。

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